수도권 문화예술 공간 빅3로 부상한 성남아트센터
한국 초연·단독 공연 이슈화 전략 성공으로 지리적 약점 극복
▲ 사장님께서 예술행정을 시작하시게 된 계기는 무엇이었습니까.
연세대 사학과를 나와서 공연예술과는 거리가 멀었지만, 중학교 때부터 쇼를 보는 걸 참 좋아했어요. 취미는 있었지만 전공은 아니었죠. 63년 공보부 문화과에서 일을 하면서 문화예술 행정을 시작하게 됐죠.
나중엔 문광부하면 이종덕, 공연예술하면 이종덕이라 할 정도로 이 분야에서 유명해졌죠.
72년 진해에서 벚꽃축제가 열렸는데 제가 한국무용예술단을 데리고 공연을 갔었죠. 그런데 그 자리에 참석한 박정희 대통령께서 의자를 갖고 같은 테이블에 앉으라고 하시더라고요. 그랬더니 사람들이 공연은 안 보고 전부 저만 쳐다봤던 일화가 있죠.(웃음)
▲ 사장님께서는 예술의전당, 세종문화회관 등 국내 최고의 문화예술 단체의 수장을 두루 거쳐 오셨습니다. 이 과정에서 얻은 경영 노하우는 무엇입니까.
예술의전당 사장 시절에는 여자 화장실을 증설하고 하이힐이 빠지지 않도록 실내외 바닥을 점검했으며 어린이 놀이터를 신설하는 등 ‘고객 감동 마케팅’을 실천했습니다.
세종문화회관 사장 시절에는 노조와의 갈등으로 힘들었지만, 오디션을 통해 실력이 부족한 예술인을 퇴출시키는 ‘내실 경영’을 기했습니다. 또 항상 내방객에게 극장 지리와 공연 정보를 잘 알려줄 수 있는 인포메이션 창구를 눈에 띄게 배치했어요.
예술의전당, 세종문화회관에 이어 성남아트센터에는 ‘i-Plaza’를 만들었죠. 처음 극장을 찾은 사람은 지형지물이 낯설어 긴장을 하거든요.
▲ 성남아트센터는 자체제작 작품이 많은데도 재정자립도가 높은 편입니다. 게다가 2년 반 만에 관객 수 100만을 돌파할 정도로 관객들의 호응 또한 대단합니다. 개관 2년 만에 수도권을 대표하는 문화 공간으로 자리 잡을 수 있었던 데에는 차별화 전략이 필요했을 것 같습니다. 어떤 전략이었습니까.
우선 개관 이전부터 성남아트센터라는 브랜드를 알리기 위한 노력을 다각도로 기울였습니다. 유명 인사와의 자전거 타기 행사를 통해 유인촌 문화체육관광부 장관, 오세훈 서울시장, 박지원 변호사 등 각계각층의 인사들과 시민들이 탄천변에서 자전거를 타며 대화를 할 수 있는 시간을 가졌습니다.
또한 한국 초연, 성남 단독 공연 유치 전략으로 공연예술계에 이슈를 일으켰습니다. 그동안 쉽게 만나지 못했던 수준 높은 공연을 접할 수 있다는 점에서 관객들이 성남아트센터가 어떤 곳인지 궁금증을 갖게 했고, 직접 찾게 했죠. 거기에 질 높은 시설로 공연 관람을 하는 분들에게 감동을 드리고자 했더니 다시 찾아주시더라고요.
“장예모 감독의 ‘홍등’, 세계 최고 바리톤
토마스 햄슨 국내 초연 준비돼 있습니다”
▲ 올해도 성남아트센터에는 화려한 ‘라인업’이 기다리고 있는 것으로 알고 있습니다. 기대해도 될 만한 공연, 어떤 것들이 있습니까.
성남아트센터는 개관 이후 국내 최초, 성남 단독 공연 유치에 힘써왔고, 우수한 공연들을 많이 선보여 왔습니다. 길버트 카플란이 KBS 교향악단과 함께 말러 교향곡 2번을 지휘했고, 마티아스 괴르네와 안네소피 폰 오터 내한공연, 강수진과 슈투트가르트 발레단의 ‘말괄량이 길들이기’, 그리고 크리스티안 틸레만이 뮌헨 필 하모닉을 이끌고 최초 내한하는 등 공연예술계에서도 이슈가 될 만한 공연들을 수차례 선보여 왔죠.
올해도 여러 공연들이 이어지겠지만 우선 5월 17일과 18일 현대무용의 새로운 지평을 열어가고 있는 네덜란드 댄스 시어터 2 초청 공연이 있습니다. 네덜란드 댄스 시어터 중에서도 가장 에너지가 넘치는 17세에서 23세의 무용수들이 속해 있는 ‘NDT Ⅱ’가 무용계의 살아있는 신화 지리 킬리안과 이스라엘 국보급 안무가 오하드 나하린의 작품을 선보입니다.
또 여러 차례 국내 공연이 무산됐었던 장예모 감독의 중국 국립발레단 ‘홍등’의 국내 초연과 세계 최고의 바리톤 토마스 햄슨의 초연 무대 등이 준비되어 있습니다. 그 외에도 정명훈이 이끄는 라스칼라 오케스트라와 피아니스트 랑랑의 협연무대와 바이올리니스트 힐러리 한이 밴쿠버 심포니 오케스트라와 한 무대에서 한 번도 선보인 적 없는 차이코프스키 바이올린 협주곡을 연주할 예정입니다.
▲ 문화예술 행정의 꿈을 키우는 대학생들에게 해주고픈 말씀이 있으신가요.
사실 대학신문과의 인터뷰도 처음이고 대학생들과 교류할 기회가 많지 않았기 때문에 어떤 말을 해주는 게 좋을까 생각을 많이 했어요.
전 사실 학교 다닐 때 공부 안 했거든요. 저녁이면 친구들 만나서 술 먹고 춤추러 가는 데에 취미가 있었고, 친구에게 노트를 빌려서 시험공부를 하곤 했었죠. 그런데 지금 와서 생각해 보니 ‘내가 학교 다닐 때 대체 뭘 했나’라는 생각이 들어요. 평생 후회가 될 것 같아요. 학교 다닐 때 공부는 기본적으로 하면서 사회활동도 해야 한다는 것을 살면서 뒤늦게 깨달았죠.
또 문화예술을 전공하지 않는 학생들도 이 분야에 뜻이 있다면 꿈을 펼치시길 바랍니다. 전공 공부에 얽매일 필요는 없다고 봅니다. 자신의 전공을 활용해서 남들과 차별화 할 수도 있는 거니까요.
■ 이종덕 사장은
연세대 사학과 졸업
우리대학 산업경영대학원 문화예술최고경영자과정 주임교수 역임
1983 전 한국문화예술진흥원 이사
1993 전 엑스포예술단 단장
1995 전 예술의전당 사장
1999 전 세종문화회관 사장
2004~ 현 성남아트센터 사장
jinsung607@dankook.ac.kr